需要时间的两指三制沉淀,熟练工日均收入可达200余元,小积
从服务清单的精准对接 ,基础设施维护
、慧治干部“接单”
基层治理,36个固定兑换点和若干流动兑换点、名探让平时不方便出门的索乡劳动力在家也能挣钱。激励能否不断“保鲜” 。治新“原本来回圩街一趟寄送快递要40分钟以上,两指三制统一标准、小积以“公司+村集体+合作社+农户”形成利益共同体;做实“微”保障 ,产业村善”他举例说,慧治建成快递便民服务站点,理茂路径治理积分制、名探罗水渠介绍
,索乡办结可评,执行者、资金来自“村民捐赠+集体划拨+社会捐助” ,资源链接 、金塘村的探索,群众边上看。低保办理、正转化为完善“两指”测评模型
、围绕特色产业 ,为积分的生命力注入源头活水。经讨论投票 ,全村1300余户 、一项悬置多年的卫生费积欠问题,农民变股东——这句话在储良村正在变成具体的数字
。新塘村把积分做到了“存折”上。村务
、零散耕地400亩,“定性评价多
、主播正在推介新出炉的桂圆肉
,村民“抢着挣分”。烘好的桂圆肉我们包回收,在于积分能否持续“保值”、日均发货超两千单……三个村,”村党组织牵头 、能不能变成可测评的指标 ?金塘村的实践 ,先行先试“两指三制”——以公信力指数、运行以来累计筹资超20万元。更需要在实践中反复打磨。”她特别提到一个细节:每年荔枝龙眼成熟季
,”积分制把“治理”拆解成一件件可参与、制度运转的关键,带动120余名村民就近就业。服务覆盖90%以上农户
。村小组两两PK,可积累、盘算着这个月能兑换点什么;高州市分界镇储良村储龙源强村公司的直播间里 ,无人机施肥等农业服务。走资产盘活
、指向同一件事 :茂名正在“两指三制”框架下 ,对老年人、获胜者优先获得公益建设奖补。建立加减分规则 :爱党爱国、群众有了发言的渠道。多元参与”原则
,村民知晓率超90%。大伙既省了力,评议者和受益者
,损害集体利益、为强村公司的长远发展积蓄动能。又让决策经得起检验,较2021年翻番
,推动服务、集体厂房、可看、特色清单则是根据村民不同时期的不同需求动态调整的 。依托党群服务中心设快递服务点
。“群众凭积分就能换奖品 ,直播团队日均发货超两千单,业态培育四条路子,动态更新;建强“微”组织,通过透明公示收回历年欠费8.5万元 ,指导各村(社区)梳理形成基本公共服务、是分界镇17家微工厂的代表 。
“清单”划出的是服务的边界,村道硬化、累计点击量突破67.93万次,林倚欣在丹唇食品车间介绍联农带农的全过程:“挑龙眼肉用的是传承百年的灯笼肉老手艺,老人、种植户户均年增收超8000元;公司年营业额突破200万元
,还能兑换机器耕地、村民可以攒着积分,廉不廉
、对茂名而言
,
新塘村、明湖等商超,定制了26项村级专属服务清单:种植技术指导 、财务等各类事项清晰呈现,勤廉能指数
,兑换物资经费来自强村公司经营收益。储良村的探索,让干部从“独唱”变“领唱”,也能兑换技能培训 、“村民说事”通道累计受理诉求350件,转变正在发生。2025年全年代办事项800余件,不仅规范了村务运行 、茂名的办法,提供上门代办服务
,也让“干部该干什么、以“党建+协会+企业+农户”把零散加工户整合为产业联合体,强村公司整合资源,2200多名村民实名入驻,以服务清单制
、对接科研院所、根基在产业。乡风文明建设纳入积分比拼 ,矛盾调解、现在只需要10分钟
。盘活闲置农房建微工厂,农产品信息收集等功能,更精准地匹配群众日益多元的期待 ,达成流转协议林地超2000亩,健康体检,一年加工期6个月 ,产业项目引进
、可兑现的小事。“我们村小组之间互相比赛,6类39项兑换物品清单,治理、“红白理事会作用很大,而如何让服务清单更敏锐地捕捉需求的变化,积分兑换等公益事业 。又挣到了钱 。责任主体
、三种场景,是发展运营制的关键:收益不只留在公司账上,村里以“门前三包”“全民清洁日”为抓手,民主法治议事会各司其职,彭子玲介绍,烘干环节妇女老人也能在家参与 ,村民小组长履职成效交由群众线上评议——干部勤不勤 、闲置房屋、站点还叠加了农事托管 、村党组织推出六个“微”举措:做细“微”规划,金塘村党总支书记罗水渠介绍:“‘善治美’平台已成为金塘村治理的‘智慧大脑’,谁就先得项目。进度可查、又依托“四会”制度引导村民广泛参与
,明确服务事项、盘活闲置宅基地225亩 、切口是差异化。发展一体贯通
。民生为本。
乡村治理有一个绕不开的老问题:干部埋头干
,到治理积分撬动群众参与,更凝聚了党群合力,让基层治理从‘被动应对’转向‘主动服务’ 。提升了服务效率
,如何在“保公益”与“闯市场”之间找到更优的平衡点,储良村是储良龙眼发源地。“善治美”平台开设“三务公开”“村民说事”“党群服务”“村务监督”“积分超市”等十大功能板块,要交出经得起群众检验的答卷,村里一段道路因照明不足存在盲区
,变动明细一目了然。传约、”一位村民小组长指着新装的路灯说 ,随着“两指”的推进,“电商卖特产”“微工厂直连大品牌”;做好“微”分配,能不能 ,推动龙眼种植、把人居环境 、村民指尖轻点
,“三务公开”把集体财务收支、村规民约 、证明等事项线上提交
、储良村的“一约四会”为公信力提供了制度土壤 。村集体一年增收超7万元
。民生事项办理等大小事务时,红白理事会、收到的红包撕一个角就返还,试点村以每户100分为基础分,通过“立约、村集体的公信力便在这一过程中自然而然地生长出来 。质量为本、茂名按照省委社会工作部安排 ,让每项自制规定都有章可循,是把村务摊开在阳光下
。2025年村集体收入55万元
,茂名坚持“需求导向、也最值得观察:“信任”和“勤廉” ,勤廉能指数校准治理方向,用平台“助力金”购置了太阳能路灯,资源变资产、这个活不难学,配套37条运行细则、如何让“微工厂”的科技含量与竞争力同步跃升
,便民利民服务三类清单,统一接单;延伸“微”链条 ,全村600多户家庭人手一册,妇女往返圩镇寄递既耗时又有安全风险。这套制度组合拳
,量化标准少”的现状如何向更科学的测评体系演进?长期外出务工人员的参与积极性如何进一步激发?这些从实践中生长出来的问题 ,新塘的强村公司联动省农科院果树所和钱大妈、提诉求
、而在涉及集体资产处置、使村民不再是被动的旁观者,积分来源 、年收入约3.7万元
。而是成为文明新风的制定者、林倚欣介绍,还要通宵守着
。公益奉献、“村民晚上散步再也不用担心看不清路了”。新塘村党总支书记彭子玲说,“码上办”服务落地,灌溉渠修复、线上“一站式”代办、还要流向公共服务和积分兑换,老人小孩都可以干 ,
群众“点单”,把群众可查、一套制度从落地到生根,深化产业链协作等路径 ,移风易俗有了抓手,办结时限 ,桂圆加工、优化参与机制的方向与动力。现在机器免费给农户用
,“三资”管理、即可查信息 、茂名在“两指三制”框架下迈出了扎实的一步。探索基层治理新路径。等看到喜欢的再换。再到发展运营激活强村动能
,
基层善治,全过程人民民主参与既保障了事务公开透明,农资农具
,矛盾调解等标准化事项外,金塘的强村公司探索“村社控股+职业经理人+项目运营”模式 ,当然,稳居全国前列。从“我要给什么”到“群众需要什么”,服务群众的“最后一米”能不能打通 ,“园区接大单、邻里矛盾就地化解
。村里还发布党群服务日记758篇,大家都没有负担。仍需在深化中完善
,群众能要求什么”变得具体
。谁积分高
,桂圆肉线上售价比本地高20%;龙眼收购价较往年提升约25% ,是“两指三制”中最难量化的部分 ,为清单动态调整提供依据。摆着洗洁精、手工挑好肉送进柴火炉
,社保、运营收益经民主决策程序分配,”她指着自主研发的烘干机说:“过去生产桂圆很辛苦 ,金塘村走了相似的路。“公司+村集体+合作社+农户”的分配逻辑,办事宜;化州市新安镇新塘村的农户翻看着“积分存折”,烘干机免费供农户使用 ,让产业红利转化为治理资源。关键看供给能不能对准需求。果品产销对接、正是试点下一步探索的方向。可监督的服务台账摆上台面 。能人资源登记在册、试点也带来了新的思考
。把干部日常工作晒在平台上,政策咨询等标准化事项,品牌积累尚浅等成长中的挑战
。人居环境整治、村级公司普遍面临运营人才短缺
、变“群众跑腿”为“干部跑趟”。新塘村通过土地流转变“小田”为“大田”,”篮球场、“现在我们村里这条路晚上也亮堂堂。统一培训、党务
、奖品定期更换,办喜事一律不收礼金,打造“新塘芭乐”品牌
,茂名鼓励各村(社区)成立强村公司或社区社会企业
,乡村研学融合;摸清“微”台账 ,医保
、切口是数字化。
点开茂名市茂南区金塘镇金塘村“善治美”数字平台,社会公益服务、是给“参与”定价。发展运营制激活乡村动能,村里结合龙眼特色产业,”村里配套“一约四会”,病虫害群防群治……
驻村第一书记林倚欣介绍:“通用清单涵盖民政代办
、路灯安装相继落地
,在破题中答题
。储良村杏花自然村的积分兑换专区,让治理从“花钱”变“生钱”。重点用于公共服务、扰乱公共秩序等行为减分。参与超1200人次,农业生产托管服务1000亩
。医保社保、“两指三制”的探索已写下“破题篇”,构建“种苗—种植—检测—加工—销售”全产业链 。茂名正通过引入职业经理人
、共同遵守
,保洁经费难题由此解决
。项目合作
、茂名各试点村正通过多元化的资金筹措渠道和动态更新的兑换目录,办理流程
、平台活跃度长期位居全省第一
、纸巾等生活用品,绿美建设等行为加分 ,矛盾化解、卫生费收取等事项全程线上公示,镇村搞加工”
,积分超市每年投入约3.6万元
,果品外运寄件量大 ,村规民约经由村民共同制定 、着力回答一个基层治理的老问题:怎么让群众从“旁观”变“参与”
,村民通过平台反映后 ,“最多跑一次”落实率95%
。
公信力指数、积分既能兑换生活用品 、这种源自群众共识的规则天然具有权威性与认可度。超11.42万人次查看办理情况。争取实现办事不出村。践约”的完整闭环,正是下一阶段动态优化的着力点。挑肉、残疾人等特殊群体,资金变股金
、除民政代办、