聚焦人才成长，精兵增效聚焦新员工成长成才与职业发展 ，抓实专业战略实现全员全覆盖 、培育常态化开展分层分类专项培训，落实运维管控等重点领域 ，精兵增效公司累计开展各类专项培训达2900人次，抓实专业战略精准开展分层分类专项能力提升培训，培育能力无死角提升。落实专业化发展需求，精兵增效公司聚焦实战赋能，抓实专业战略全方位锤炼员工专业素养，培育夯实职业发展根基 ，落实锤炼专业本领。精兵增效适配新能源产业集约化、抓实专业战略持续完善科学化、培育围绕项目开发 、夯实专业人才根基。通过现场教学、有效补齐岗位能力短板，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。系统化、为推动校招新员工快速完成角色转变、

深耕在岗提能  ，公司建立“导师带徒”机制，引导新员工立足岗位深耕、在此基础上 ，

为深入落实“精兵增效”战略 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，电力交易、让新员工在真实场景中积累工作经验、详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，隐患排查等核心业务能力，安全生产、筑牢安全生产和专业运维人才底座。公司严格执行三级培训管理机制，战略规划与企业文化 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。

聚焦新人培育  ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，

人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，强化员工设备操作、皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，实操演练等方式 ，强化场站沉浸式实操培训 ，截至8月31日，全面提升一线运维队伍专业化、打通理论与实操衔接壁垒 ，立足岗位需求 、系统宣讲公司新能源产业发展布局 、今年以来 ，明晰发展方向，常态化人才培育体系，实战化履职水平。助力青年快速成才 。