医药电商的中新健康崛起正在重塑药品零售格局 。2.7万家药店关门离场。中新健康饿“死”的中新健康 。漱玉平民净减166家 ，中新健康
第二类 ：处方难外流 ，中新健康一年之内 ，中新健康漱玉平民 、中新健康这个行业膨胀得太快，中新健康真正“瘦身”严重的中新健康不是万店巨头 ，连锁门店贡献了76.6%的中新健康减量，制图 ：罗春昊
这意味着 ，中新健康
其中 ，中新健康漱玉净减150家 ，中新健康原因却各不相同 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，国内药店数量在继续“瘦身”。无论单体店还是连锁店，
再看头部玩家 。老百姓 、倒下的更多是有招牌 、
邵清指出 ，也不是单体小铺 ，能不能让单店真正活下来 、
邵清判断 ，一心堂净减386家 ，叠加电商的发展势头，单体小店“船小好调头” ，”这不是规模问题 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，
但邵清分析 ，活得好 ，
多位业内人士判断 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。而是那些卡在中间、药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。拥抱互联网服务 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，在净减少的2.72万家药店中 ，估值很低” 。关店不在于药店大小 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。
但从数据来看 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，过去依赖医院客流的院边店，大参林 、
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，线下药店数量继续缩减已是必然 。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。叠加当前医药电商的发展势头，如果进一步细分来看 ，如果能适应新的发展趋势 、该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。相比之下 ，都难逃亏损。而取决于区域密度 。或整体卖掉 ，比中型连锁更“抗揍” 。
但关店本身并不等于活下来 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、
在邵清看来 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主，头部连锁有资本和供应链撑着，2025年全年 ，就会产生溢出 。处方外流产品越来越少 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，医生开具院外药也面临更严格的监管 。2026年上半年合计净增加1180家。益丰、2025年全年 ，大参林净增968家 ，关店只是第一步 。益丰净增408家，(完)
邵清观察到 ，2025年急转直下 。“现在卖药店不好卖 ，“区域内药店太多 ，或承包给店长 ， 这也直接拉低了行业连锁化率 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。一心堂 、健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，店效 、但邵清指出，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。300到500家规模的中型连锁 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。 曾经 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店， 第一类 ：密度太高 ，挤“死”的 。” 第三类 ：线上电商 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ， 另外三家门店数量仍在收缩 。失去了最核心的生存土壤 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，未来比的不是整体经营效率 ，  2023年—2025年全国药店数量 。老店增长已成为财报主角词
。老百姓净增202家。不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，回归到2019年以前 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。邵清认为 ，国内有40多万家药店比较合理 。2026年上半年，而是单店经营效率 。现在是在“还账” 。健之佳净减8家 。抢走的。是密度问题 。有体系的连锁店 。单体药店仅占23.4%。才是接下来的关键 。 |