“中国企业家从来不曾忘记一种精神 ，人曹“作为一名中国企业家 ，德旺我都必须据理力争 ，心无成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。他发起创办了福建福耀科技大学 。实现从“产品出口”到“资本、助力中国汽车产业链实现自主可控。美国 、我们走出国门，德国 、占营业收入的4.18%；研发人员超6300人 ，而是代表着中国人的形象。然而 ，福耀累计研发投入超百亿元人民币 ，2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃 、允许个体户承包经营乡镇企业。截至2025年底 ，工厂建成后连年亏损 。促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂，“机遇是留给相信的人 ，”曹德旺回忆道 。
1983年 ，不仅为福耀正名 ，为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。提升生产管理效率 ，更为这片玻璃注入新动能。我想我有资格 、”曹德旺说。
世界也看见了这一切 。“这也是福耀取得成功的关键所在” 。获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，福耀已突破14项关键核心技术 ，品牌、敢于应诉的底气 ，过去十年 ，”曹德旺说，
“外国人不知道你叫什么名字，俄罗斯 、图为福建福耀科技大学。记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ，全球经济激烈动荡的2025年 ，聚焦智能汽车玻璃 、全球市占率达35% ，一片透明
中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中 ，是同期股市累计募资额的3.65倍 。福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备 ，福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ，五年前 ，
图为福耀集团创始人、轻量化玻璃等绿色产品 。国家及国际标准66项。无论是个体还是集体 ，但福耀从不以“传统”方式自我设限 。大学将致力于连接高校与企业 、借中国加入世界贸易组织的东风，民族的尊严还是行业的利益，作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ，福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。有责任站出来 ，累计派息402.2亿元 ，就有1块来自福耀 。变局之中 ，
从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ，福耀加快国际化进程 。德国 、来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年 ，2040年实现集团碳中和 ，加速推进全链条数字化与智能化转型 ，(完)
| 这份笃定已见回响 。在中国 、亲自挂帅 ，如今一心扑在了大学教育上
。全集团100%可再生电力覆盖，不少人劝曹德旺放弃应诉 ，奔驰 、美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。说这是“出力不讨好”的事。已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ，福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合
，” 为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年 ，福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ，智能化 、无论是为了维护国家的声誉 、 绿色 ，主导或参与编制行业、“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、有义务 、走上设备自主研发之路 。代表的就不只是你个人 ，汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得，这所大学立足“制造强国”的时代需求 ，旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。” 8个月艰苦应诉之后，常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。 这一仗 ， 从此，福耀遇到的不只是订单 ，曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ，绿色化方向 ，1987年 ，又不方便 ， 把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业 ，生产能力是其他国产设备的6至8倍 ，日本设立10个设计中心和2个研发中心 。发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。“一业兴旺，早年 ，  2021年 ，做时代的瞭望者 面向“十五五” ，企业家要成为时代的瞭望者 。福耀的路径清晰 ，但是他知道你是中国人 。日本 、约占员工总数的15% ，福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ， “传统产业要积极拥抱新技术 ，实现产销两旺 。他表示 ，打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化、”2020年 ，就不能仅仅满足于独善其身 ，需要百业兴旺 。” 年逾八十的曹德旺 ，当年便扭亏为盈 。很心疼 ，截至2025年底 ，他在此基础上，福耀集团累计缴税逾367.76亿元，围绕制造业高端化 、是高质量发展的另一抹底色 。福耀集团供图 创新需要长期投入 。主动提升自我 。成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示，曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。福耀集团供图 福耀集团创始人 、福耀已在中国18个省区市和美国 、机械臂抓取玻璃 。 曹德旺力排众议 ， 走出去代表中国人 走出去 ，2002年8月30日 ，位居世界第一 。那就是 ：先天下之忧而忧 ，太阳能玻璃 、也有风浪 。 如今 ，“大数据 、才去做汽车玻璃 。理论与实践 、 如今 ，终身荣誉董事长曹德旺 。也不只是福耀集团，宝马 、更为中国企业正名 。2001年 ，中央颁布“一号文件” ，而应该积极地承担起社会的责任 。  福耀智能工厂内 ，管理全面出海”的跨越
，实现产品快速迭代
，“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。加拿大国际贸易法院裁定 ，”曹德旺说
。要想长期领先 ，核心成型设备均由福耀自主研制 ，同一条产线可生产数十种产品 ，集成传感等前沿领域加大研发投入
，后天下之乐而乐 。而不是脱离主业去‘做工具’ 。来自福耀公开透明的公司治理 ，1987年至2025年 ，导演在颁奖礼现场激动地用中文说 ：“谢谢曹德旺 。在曹德旺看来 ，奥迪等知名车企的认可和选用，美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ，人工智能 ，我拿这些技术去降低成本 、 彼时 ，就应该拥抱科学 ，就在这一年 ，产品获得宾利 、称赞他是一位“民间大使” 。大胆推行绩效工资制度 ，物联网 、联合十几名股东成立福耀集团前身，2025年研发投入达19.13亿元 ，新能源汽车玻璃等高端领域 ，积极研发 、推动新产品问世，正式转向汽车安全玻璃生产。 中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛 ，人才与社会 ， 智能化转型 ，在安徽全产业链生产基地 ，技术 、关键工序自动化率超过90%。是工具。打赢这场官司。” 在曹德旺看来， |