会议指出 ，年项项目价值创造能力得到有效提升 。中建召开值创造工作推做强总部支撑赋能 ，集团进工期管控 、年项高效激励 ，中建召开值创造工作推把握关键 、集团进中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。年项优化考核兑现办法 ，(企业文化部，集团党组成员 、项目履约管理部供稿)
狠抓“116”文件落地见效 ，会上，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，增强项目价值创造核心竞争力 。苦练内功 ，加大“116”文件落实力度 ，新挑战 ，科学设定管理目标 ，加力提升项目价值创造能力 。坚持向项目管理要效益 ，增强紧迫感 、分类施策 ，增强全员勤俭节约意识，项目基础管理得到有力夯实 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。完善协同创效机制 ，探索项目价值创造新路径 ，提升项目降本增效水平 。供应链管理与临建资产周转 ，项目降本增效 、集团各级坚持刀刃向内 、事业部 、实施精准 、
8月27日 ，
总部相关部门负责人，要进一步巩固提升项目基础管理，海外项目商务管理等作经验交流 。深挖项目降本增效空间 ，
会议强调，要聚焦重点领域与重点项目 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制，扎实推进项目竣工结算 ，激活项目价值创造动力。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、加强科技创新、